有些人在问，软件开发人员怎么发展，我整理了一下，觉得能够如下几个过程，逐步深化。

 

1 根底

 

这是每个深圳软件开发的起点。开发者刚刚学会了某种言语， 比方C言语，学习了根本的数据结构和算法，并经过一些操练对常识点进行稳固。这些操练主要以课后操练为主，是一些简略的根底概念的操练，比方打印输出、接纳用户的输入、数组的遍历、排序，或者链表等。

 

接下来是做一些简略的项目，这些项目没有杂乱的算法和高深的范畴常识，比方数据的统计剖析、产品的售后办理体系等。这些项目尽管简略，却是一个实在完整的项目。不只操练了开发者对言语的应用才能，也体会了软件开发的全生命周期，即软件工程，从项目的需求剖析，到规划开发，到软件发布和项目检验，最后到软件的维护。

 

经过简略的项目，掌握了对言语的驾驭才能，并了解了软件工程。跟着才能的提高，慢慢地就会触摸更杂乱的项目，使自己才能得到进一步的稳固和提高。

 

才能的提高方面包括：对言语的应用得心应手，对软件的规划轻车熟路。触摸并了解更多的言语，如动态言语Pyhton、脚本言语Bash、新兴言语Golang、Swift等。经过言语间的对比，对言语的优势和缺点又比较明晰的了解，从而在项目中合理挑选言语。

 

2 架构规划和体系剖析

 

跟着项目越做越多，会发现多数是在重复，到了一个瓶颈。这是可能要阅读大量的书籍，向软件架构和体系剖析转型。在规划软件时，要多留心架构规划。软件架构能够经过演化得到。但是若能看得更远，提前做些规划，会事半功倍。

 

这个阶段，可能要花大量的时刻在业务范畴。由于软件技术已经暂时不需投入太多精力了，也有时刻重视业务范畴了。了解业务范畴，能剖析用户的需求和约束条件，写出信息体系需求标准说明书，制订项目开发计划等，能根据实践工作环境，评价和选用适宜的开发办法和东西；能按照标准规范编写体系剖析、规划文档等。在实践项目中训练体系架构和体系剖析才能。

 

愿意的话，能够考一个体系架构师或者体系剖析师。

 

3 根底算法和项目办理

 

发展到这个水平后，对软件技术和业务范畴都比较了解。所谓穷则独善其身，达则兼济天下。很可能会带带新员工。这是操练领导力的一个机会，能够体会一下怎么带人。为下一步带团队打下根底。能够把手上的一些事情组织给他们做。自己抽身出来研讨更重要的事。比方研讨根底算法、拓宽新的范畴等。

 

其实到这个阶段有两个挑选，能够向项目办理进一步，做项目经理。也能够钻研根底范畴，做范畴专家。